加效公司開展員工提案獎勵機制!改善一小步,成功一大步!
發布時間:2014-11-24 12:00:00
周一早上八點,加效公司例行召開早會,在會上,加效就10月份提案獲得獎勵的員工給予了表揚,并頒發了獎金。 馬黃河 營銷部 提案:一、售后人員買票或出發之前,給客戶匯報一下行程,讓客戶做好充分準備;二、完成售后返廠前給銷售人員去個電話,讓銷售人員了解客戶第一手信息;三、變壓器做好或者安裝之前,打磨一下變壓器接線頭,確保導電流順暢。試行負責人:羅松、黃守鋒計劃完成日期:2014年11月05日批準獎勵:400元 王建國 營銷部 提案:一、增強業務員學習機會,對業務員進行上崗前培訓,尤其是禮儀及語 言口才方面,并統一職業著裝。試行負責人:李東方計劃完成日期:2014年11月11日批準獎勵:200元 趙澤勇 標機組 提案:一、切割機皮帶罩換上,避免用的時候皮帶轉動傷人,其實電線應該用塑料管套上,以免火花燒壞電線,導致傷人;二、用螺母固定好切割機,罩子換掉,避免工作時傷到人;三、銅倉庫料頭用框分類放置,黃銅、紫銅放框子里便于取用,其次便 于5S現場管理。試行負責人:賈子林、施旭東計劃完成日期:2014年11月11日批準獎勵:400元 劉昌軍 標機組 提案:一、庫存機箱應該按型號擺放整齊,再用雨布蓋起來。試行負責人:賈子林、施旭東計劃完成日期:2014年11月11日批準獎勵:200元 向良兵 鈑金組 提案:一、地上有積水,在墻腳打洞,把水管頭放出去;二、行車電源線不整齊,用管子套起來,即安全又方便。試行負責人:施旭東計劃完成日期:2014年11月04日批準獎勵:200元 黃微 外貿部 提案:一、建議外貿阿里巴巴后臺詢盤不使用主賬號自動回復功能。試行負責人:何云榮計劃完成日期:2014年11月11日批準獎勵:200元 費雙麗 財務部 提案:一、將手工取料記錄改成K3系統取料,取料時將機器編號用途填好,電腦易查,取料直接用傳真方式,不易出錯;二、倉庫取料時直接用工件名稱申請入庫,金工領料加工后直接開生產領料單,減少委外出入庫的工序,降低工作量(庫存加工件除外,針對專機專料)。試行負責人:費雙麗計劃完成日期:2014年11月21日批準獎勵:400元 施旭東 生產部 提案:一、員工在廣交會上要穿廠服。試行負責人:雷洋平計劃完成日期:2014年10月15日批準獎勵:200元 楊二超 生產部 提案:一、仿臺縫焊機進水嘴把原來8個分水孔改為7個,增加水流壓力,節省4-5米水管。試行負責人:黃守鋒計劃完成日期:2014年11月07日批準獎勵:200元最后程總也提出一個改善建議,那就是用強制運動代替罰錢的處罰,以后在各項會議中手機鈴聲響或者有遲到者,就做20個俯臥撐。 總結:生活的一切原本都是由細節構成,而細節往往最容易被人忽視,只有在日常生活中注重訓練和提高自我的洞察力,認真做好、做細生活中的每一件事,經過一點一滴的積累,最后才能使量導致到質的飛躍。能做到這一點的人是智者,成功的命運之神一定會垂青與他。關注加效焊機,掃描首頁二維碼!!