在新的競爭環境下，快速適應市場變化，強化經營導向，夯實組織能力，進一步提高公司經營管理能力，持續實現利潤提升。近日，加效公司召開2021年度第一次阿米巴經營會議，公司全員參加會議。

程總發言

程總通過1月份和2月份財務數據剖析公司現狀，制定并落實阿米巴經營相關改進措施和下一步重點工作計劃。他強調：

1.年目標的完成必須分解到每個月，各部門要全力以赴地做好各項重點工作，并提出各月目標的達成期許；

2.為了保證客戶訂單交期，按照評審交期，從銷售到生產，層層傳導、層層經營，落地形成交期共享責任。

全員同一目標、統一戰線、相互溝通、相互幫助，做到目標共享、交期共享，共同推動公司高質量發展。

巴長發言

會上，戰斗巴巴長李東方、創造巴巴長趙澤勇、經營部部長姚杰巧分別總結了1月份和2月份阿米巴經營工作的成效，分析了實際運行中存在的問題，并提出了接下來從設計到生產中間環節的改善方案及如何落實下去的相關事宜。

楊總發言

沒有問題是最大的問題，

企業中存有問題是正?，F象，

問題重復發生就不正常了，

說明還沒有解決問題的真正方法，

針對面前的一堆異常問題，

釆用聚焦式處理，

找到問題的真正根源在哪里，

聚焦月度目標，

聚焦改善目標，

只有敢于與難題正面交鋒，

大家團結一心，努力前行，完成目標

讓拿紅包成為了常態，

相信自己，相信伙伴，相信未來！

發放紅包

會議最后，發放2021年1月份和2月份目標業績完成的獎勵紅包。至此，2021年第一次阿米巴經營會議圓滿落下帷幕，大家表示一定繼續堅持“員工幸福和諧、企業健康發展、產業創新報國”的經營理念，繼續致力于推動中國專用焊機和自動化裝備的發展。