為進一步提升管理水平，提高工作環境和整潔、舒適程度，發揮6S管理在生產管理中的推動作用，促進6S培訓工作進展，讓6S管理再上一個新臺階，2014年11月7日17：30分加效公司組織全體人員利用業余時間深入學習《6S現場管理》知識，真正做到“6S”的全員理解和全員參與。

此次學習公司也一改往日的教導式培訓，實行分組形式，營銷部、技術部、物控部、質檢部、生產部一隊、生產部二隊、自動化部，總共分為7個小組，每個小組選出一個組長，運用搶答積分的方式來調動員工的積極性，培訓過程中每個小組都非常輕松活躍，大家積極勇躍回答問題，得積分，同時還有獎香蕉桔子。

本次學習一共持續了4個小時，大家也在輕松愉快的學習中了解到“6S”是通過對現場科學合理定置及清理整頓，使現場人流、物流、信息流通順暢，為企業員工創造一個安全、文明、整潔、高效、溫馨、明快的工作環境，喚醒每位員工心底的真、善、美追求，激發員工高昂的士氣和責任感，塑造良好的企業形象，形成優秀的企業文化。