為進一步提升管理水平,提高工作環境和整潔、舒適程度,發揮6S管理在生產管理中的推動作用,促進6S培訓工作進展,讓6S管理再上一個新臺階,2014年11月7日17:30分加效公司組織全體人員利用業余時間深入學習《6S現場管理》知識,真正做到“6S”的全員理解和全員參與。
此次學習公司也一改往日的教導式培訓,實行分組形式,營銷部、技術部、物控部、質檢部、生產部一隊、生產部二隊、自動化部,總共分為7個小組,每個小組選出一個組長,運用搶答積分的方式來調動員工的積極性,培訓過程中每個小組都非常輕松活躍,大家積極勇躍回答問題,得積分,同時還有獎香蕉桔子。
本次學習一共持續了4個小時,大家也在輕松愉快的學習中了解到“6S”是通過對現場科學合理定置及清理整頓,使現場人流、物流、信息流通順暢,為企業員工創造一個安全、文明、整潔、高效、溫馨、明快的工作環境,喚醒每位員工心底的真、善、美追求,激發員工高昂的士氣和責任感,塑造良好的企業形象,形成優秀的企業文化。









