時至今日，加效公司的周一全體員工早會早已形成慣例，而且早會通過不斷地完善與革新，效果也變得越來越有實際意義。

（主持人上場發言\宣讀口號）

公司最初的早會形式是由行政部經理整隊，各部門經理輪流上臺發言，這就是整個早會的全部過程。后來各部門經理也不想發言了，只剩下行政部經理一人從始至終操持早會和上臺發言了，早會形式化、枯燥，效果不佳。

（公司員工跳集體舞）

第一次早會改革，是2014年6月份在心海公司蔣顧問的介入和幫助下進行的，首先確定早會輪值正氣教官、主持人、公司口號、公司舞蹈，再就是早會流程：一，正氣教官上臺整隊；二，跳公司舞；三，喊公司口號；四，每周優秀員工分享（學習員工分享）；五，行政部經理工作發言；6，老板娘發言；7，程總發言；8，正氣教官宣布散會。從此，公司早會規范有序。

（宣布周優秀員工）

優秀員工分享（學習員工分享）

2015年7月24日早會時間，在老板娘的倡導下，公司開始了第二次早會革新。經過向全體員工調查對早會的意見，員工對早會最開心的有：跳舞、聽優秀員工分享、有獎品拿、聽領導分享。最不開心的有：早會時間太長，領導講話啰嗦、重復等。后續，員工也相應地提出了很多比較好的建議，公司針對相關合理建議予以采納并及時做出改善。此次活動中，積極提出意見和建議的小組，公司獎勵大家到電影院看了3D電影。此次早會改善的結果，會議時間由原來的半小時以上，甚至到一小時，縮短到半小時以內。會議流程精簡，會議內容有計劃、講重點，領導根據需要發言，或少發言、不發言。會議形式可多樣化，活躍氛圍。

（楊總為優秀員工頒發禮物）

經過這次早會改革，既改善了早會的質量，又調動了員工的積極性，高度體現了加效公司團隊的力量！

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