時至今日,加效公司的周一全體員工早會早已形成慣例,而且早會通過不斷地完善與革新,效果也變得越來越有實際意義。

(主持人上場發言\宣讀口號)
公司最初的早會形式是由行政部經理整隊,各部門經理輪流上臺發言,這就是整個早會的全部過程。后來各部門經理也不想發言了,只剩下行政部經理一人從始至終操持早會和上臺發言了,早會形式化、枯燥,效果不佳。

(公司員工跳集體舞)
第一次早會改革,是2014年6月份在心海公司蔣顧問的介入和幫助下進行的,首先確定早會輪值正氣教官、主持人、公司口號、公司舞蹈,再就是早會流程:一,正氣教官上臺整隊;二,跳公司舞;三,喊公司口號;四,每周優秀員工分享(學習員工分享);五,行政部經理工作發言;6,老板娘發言;7,程總發言;8,正氣教官宣布散會。從此,公司早會規范有序。

(宣布周優秀員工)

優秀員工分享(學習員工分享)
2015年7月24日早會時間,在老板娘的倡導下,公司開始了第二次早會革新。經過向全體員工調查對早會的意見,員工對早會最開心的有:跳舞、聽優秀員工分享、有獎品拿、聽領導分享。最不開心的有:早會時間太長,領導講話啰嗦、重復等。后續,員工也相應地提出了很多比較好的建議,公司針對相關合理建議予以采納并及時做出改善。此次活動中,積極提出意見和建議的小組,公司獎勵大家到電影院看了3D電影。此次早會改善的結果,會議時間由原來的半小時以上,甚至到一小時,縮短到半小時以內。會議流程精簡,會議內容有計劃、講重點,領導根據需要發言,或少發言、不發言。會議形式可多樣化,活躍氛圍。

(楊總為優秀員工頒發禮物)
經過這次早會改革,既改善了早會的質量,又調動了員工的積極性,高度體現了加效公司團隊的力量!
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